Risikomanagement

– Durch Analyse, Bewertung & Steuerung von Risiken zukunftsfähig werden –

Ein Risiko ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch)

Viele Einrichtungen haben ein Risikomanagement, wie die Corporate Governance es fordert, noch nicht entwickelt und umgesetzt. Wir unterstützen sie dabei.
Gemeinsam werden die Risiken aller Art identifiziert und gewichtet. Dies beinhaltet Marktrisiken, Personalrisiken, Finanzrisiken, klinische und pflegerische Risiken etc.
Hier geht es darum die Risiken der Einrichtung zu erkennen, rechtzeitig zu reagieren und zu minimieren oder zu vermeiden. Damit wird ein ausgeprägtes Risikobewusstsein auf allen Ebenen geschaffen, was wiederum die Voraussetzung für erfolgreiches Risikomanagement ist.

Das Management übernimmt in diesem Zusammenhang eine Vorbildfunktion. Für den Risikomanagement-Prozess wird ein internes Kontrollsystem aufgebaut, Verantwortlichkeiten werden festgelegt. Es wird so zu einem strategischen Steuerelement.

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